“Chúng tôi có trong tay nhiều bằng chứng về hoạt động của Huawei và ZTE không chỉ tại Cộng hòa Séc mà còn tại nhiều quốc gia khác, cho thấy nhiều nguy cơ từ công cụ lập trình và kỹ thuật mà hai công ty này cung cấp cho khách hàng phục vụ cho lợi ích của chính phủ Trung Quốc”, NCISA ra tuyên bố nhưng không công bố bằng chứng.

NCISA nói nguy cơ từ sản phẩm Huawei và ZTE là không thể coi thường, đồng thời cảnh báo các công ty Trung Quốc quan hệ với chính phủ Bắc Kinh có thể làm rò rỉ thông tin mật qua sản phẩm của các thương hiệu này.

Giám đốc Dušan Navrátil của NCISA cho biết do luật Trung Quốc yêu cầu các công ty tư nhân trong nước phải hợp tác với cơ quan tình báo nên sẽ có rất nhiều nguy cơ từ việc này.

Nhiều quốc gia khác, trong đó có Mỹ và Nhật Bản, đã cấm Huawei không được tham gia phát triển mạng 5G tại các nước này do lo ngại nguy cơ gián điệp mạng.

Nguyễn Minh - Trần Duy Tiến - Trần Thanh Thủy (theo Softpedia)

Thông tin được chính hai ông chủ của Liquid, Steve Arhancet và Victor Goossens, xác nhận trên Twitter. “Chúng tôi đã liên hệ với gia đình của cậu ấy, và hỗ trợ họ bằng mọi cách có thể trong khi tất cả chúng tôi đều đang cố gắng vượt qua sự mất mát”, Steve và Victor viết. “Chúng tôi yêu cầu mọi người hãy tôn trọng quyền riêng tư của gia đình cậu ấy trong quãng thời gian khó khăn này.”

Nguyên nhân khiến INTERNETHULK qua đời vẫn chưa rõ.

Là một cựu binh eSports dày dặn kinh nghiệm, INTERNETHULK đã gặt hái được vô số danh hiệu trong nhiêu bộ môn gồm World of Warcraft, StarCraft IIvà cả Liên Minh Huyền Thoại.

Tuyển thủ người Đức đã thi đấu cho nhiều đội tuyển chuyên nghiệp trong suốt sự nghiệp. Khi tham gia thi đấu Overwatch, INTERNETHULK đã sáng lập ra IDDQD, một trong những team đầu tiên trong bộ môn FPS của Blizzard. Phần lớn thành viên của IDDQD đều đã ký kết hợp đồng với đội hình của EnVy, nơi INTERNETHULK đã giúp cho team này gặt hái nhiều chiến thắng.

Gần đây, INTERNETHULK đã chuyển hướng sang làm HLV. Anh dành thời gian Laser Kittenz và Rogue trước khi lựa chọn Liquid. Team Overwatchcủa Liquid đã chính thức giải tán vào tháng 9 vừa qua, nhưng INTERNETHULK vẫn ở lại tổ chức để đảm nhiệm vai trò HLV Trưởng của team LMHT.

Sự hiện diện của INTERNETHULK sẽ không dễ dàng bị lãng quên.

None (Theo Dot Esports)

Anh Trí – đại diện một cửa hàng di động tại Trần Đăng Ninh (Hà Nội) - cho hay đặc điểm của máy xách tay Hàn Quốc là rẻ và sụt giá nhanh. Tuy nhiên, trường hợp của Note 8 còn sụt nhanh hơn so với dự kiến của dân buôn trong nước.

Anh này chia sẻ cửa hàng đã lỗ một khoản lớn vì nhập Note 8 thời điểm giá cao nhưng buộc phải giảm giá để theo kịp thị trường. “Theo đà này, giá Note 8 xách tay Hàn còn giảm. Model 64 GB có thể về mức dưới 16 triệu, 256 GB cũng chỉ hơn 16 triệu đôi chút”, anh Trí dự đoán.

Theo người này, Note 8 xách tay Hàn Quốc sẽ bán tốt trong thời gian tới bởi “mức chênh 5-6 triệu là thứ đáng để người dùng cân nhắc”. Nhược điểm nằm ở chỗ máy chỉ có 1 SIM, thay vì 2 SIM như bản chính hãng. Ngoài ra, máy xách tay không có ứng dụng “quà tặng Galaxy” với khá nhiều ưu đãi và tính năng đang hot hiện nay là Samsung Pay – thanh toán qua di động, không cần thẻ hoặc tiền mặt.

Những tác phẩm trước được đánh giá cao vì độ quái lạ, điên rồ của nó, và Waititi đã không ngần ngại đưa cái phong cách ấy vào bom tấn Marvel. Quả nhiên, các nhà sản xuất đến từ Marvel Studios đã không chút sai lầm khi chọn Waititi làm vị thuyền trưởng lái con tàu mang tên "Thor" đi theo một hướng đi hoàn toàn mới lạ và khác xa với hai phần phim về Thor trước đây.

Để đánh giá về phần nội dung của Thor: Ragnarok, có thể khẳng định rằng phim không cố gắng mang một ý nghĩa sâu xa nào mà chỉ đơn thuần là một tác phẩm giải trí hài hước. Có người bảo rằng Thor: Ragnarok mang màu sắc và phong cách của loạt phim Guardians of the Galaxy cũng nằm trong Vũ trụ Điện ảnh Marvel. Nhưng không, tác phẩm hài hước và duy mĩ theo một cách riêng của nó, chẳng can hệ gì đến hai bộ phim của đạo diễn James Gunn.

Có lẻ nếu bạn là một fan của Marvel, ắt hẳn đều đồng ý rằng Thor và Thor: The Dark World là hai tác phẩm kém hấp dẫn vì chúng chẳng những không xây dựng được hình tượng Thần Sấm Thor dũng mãnh như chúng ta biết trong truyện tranh hay trong Thần Thoại Bắc Âu. Cũng không biến anh trở thành một nhân vật thú vị, có nhiều khía cạnh để khai thác. Mà trong các tác phẩm ấy, Thor chỉ là một vị anh hùng cương trực nhưng lại khá ngớ ngẩn, không có chút gì nổi bật so với các siêu anh hùng khác như Iron Man, Captain America và Hulk,…

Nhưng đến với Thor: Ragnarok thì là một bước tiến hoàn toàn mới mẻ. Thor được đạo diễn Waititi thổi vào một linh hồn tươi mới và đầy thú vị. Con trai lớn của Odin đã biết cách để khiến cho nhân vật của mình không còn nhạt nhòa so với bạn diễn, và thậm chí còn vượt qua được cả Loki – nhân vật luôn cướp ánh hào quang của Thor mỗi khi xuất hiện.

Thần Sấm trong Thor: Ragnarok đã thông minh hơn, mạnh mẽ hơn rất nhiều so với những gì chúng ta từng chứng kiến trong phim riêng của anh và cả các bộ phim Avengers. Nhưng điều đáng nói ở đây nhất chính là cái cách mà đạo diễn đưa Thor đi từ biến cố này đến biến cố khác cũng rất khác biệt.

Thor không chỉ còn là một bức tượng di động làm theo ý kiến của nàng Jane, tiến sĩ Selvig hay các thành viên Avenger khác. Mà giờ đây, anh đã thể hiện được mình là một vị thần hùng mạnh, là thái tử của vương quốc các vị thần Asgard với khả năng lãnh đạo và biến thứ mình cần phải trân trọng và bảo vệ bằng mọi giá. Một hình ảnh Thor "trưởng thành" mạnh mẽ trong từng lời nói, từng cử chỉ hành động khiến cho người hâm mộ cảm thấy mãn nguyện vì cuối cùng vị siêu anh hùng mạnh mẽ nhất Avengers cũng đã có được thứ xứng đáng thuộc về mình.

Nói về sự kiện Ragnarok, đây là câu chuyện nổi tiếng nhất trong Thần Thoại Bắc Âu. Là nơi mà đặt dấu chấm hết cho các cựu thần của Bắc Âu, mở ra một thế giới mới không còn chiến tranh và thiếu thốn cho cả loài người và các tân thần.

Nhưng phim ảnh lại là một vấn đề khác, câu chuyện không còn giống gì so với truyền thuyết. Ví dụ như Hela – phản diện chính trong phim lại là con trưởng của Odin, chứ không phải là con gái của Loki như truyền thuyết. Hay con sói Fenrir – cũng là một đứa con của Loki đã nuốt chửng Odin cũng không giống như nguyên tác. Hoặc con rắn khổng lồ Jormungandr – quái vật gây ra cái chết đau đớn cho Thor cũng không xuất hiện. Sự khác biệt giữa phim và thần thoại là điều đương nhiên, vì cơ bản các nhân vật trong Thor được dựa vào truyện tranh Marvel chứ không phải vào các câu chuyện của xứ Na-Uy.

Nói đến phim siêu anh hùng thì hiển nhiên phản diện là điều không thể bỏ qua. Nữ thần chết chóc Hela – phản diện chính trong phim, và là con đầu tiên của Odin. Ả ta có dã tâm vô hạn, khát khao càn quét hết cả Cửu Giới, trở thành bá chủ của cả vũ trụ.

Có thể nói, đây là phản diện mạnh nhất của Marvel từ trước đến nay. Với sức mạnh dễ dàng bóp nát Mjölnir, biến Thor trở thành bao cát thì rõ ràng từ trước đến nay chưa ai làm được. Tuy nhiên, vẫn như nhiều phản diện của Vũ trụ điện ảnh Marvel khác, nội tâm của các nhân vật này không được đào sâu, không khiến cho khán giả cảm thấy thỏa mãn, vì bấy lâu nay họ vẫn luôn mong chờ một kẻ ác thực sự làm họ mê đắm như Loki đã từng.

Về phần hình ảnh, Thor: Ragnarok là một bộ phim đẹp không chỗ nào để bắt lỗi. Những cảnh đánh nhau giống như những bức tranh được các họa sĩ thời phục hưng vẽ ra vậy, rất hoành tráng và ấn tượng. Gam màu nóng được đạo diễn Waititi sử dụng rất nhiều trong phim, khiến cho người xem cảm thấy mới lạ và phấn khích vô cùng.

Tóm lại, Thor: Ragnarok là một bộ phim giải trí vô cùng xuất sắc, đủ để cho khán giả đắm chìm trong những pha hành động mãn nhãn kèm nội dung vô cùng hài hước và lôi cuốn theo đúng những gì chúng ta mong đợi ở một bom tấn Marvel. Mọi thước phim sẽ lôi cuốn bạn đắm chìm để rồi chẳng thể nào rời mắt được. Marvel Studios một lần nữa đã cho ra đời một tác phẩm tuyệt vời.

Theo GameK

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình

Trên trang thông tin của FPT cho biết, mới đây, tỉnh Quảng Ninh, Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp tổ chức Hội thảo “Ứng dụng công nghệ thông tin 4.0 trong đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của các doanh nghiệp”. Tại sự kiện này, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Hoàng Anh cho hay, trong năm 2019, Ủy ban sẽ nâng cấp, bổ sung các chỉ số riêng cho từng ngành, lĩnh vực, bảo đảm cập nhật thường xuyên liên tục tình hình và giám sát đầy đủ hoạt động của doanh nghiệp.

Hội thảo cũng nhận được nhiều ý kiến chia sẻ và đóng góp về định hướng phát triển công nghệ thông tin trong việc giám sát, quản trị vốn nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp đến từ đại diện các Tập đoàn lớn như FPT, Viettel...

Tại hội thảo này, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ, bất cứ cuộc cách mạng nào đều thay cái cũ bằng cái mới để đạt được mục đích tăng trưởng đột biến năng suất lao động. Đặc biệt trong cuộc cách mạng 4.0 lần này, năng suất lao động được đánh giá sẽ tăng trưởng ở mức chưa từng có với những công nghệ mới như AI, Big Data, Mobility…

Công nghệ làm thay đổi phương thức sản xuất nên các doanh nghiệp không thể đứng ngoài sự thay đổi. Giờ đây, bất cứ doanh nghiệp nào trên thế giới cũng hiểu được rằng cần phải chuyển đổi số nhưng mới chỉ có rất ít trong số đó thành công. Anh Bình khẳng định nguyên nhân là do chúng ta chưa giải quyết được vấn đề mấu chốt của công việc này.

Các công ty vẫn đang cố gắng đưa thật nhiều những hệ thống, giải pháp bằng phần mềm để quản trị và hỗ trợ sản xuất. Điều này sẽ cải thiện tình hình trước mắt nhưng xét về lâu dài lại không bền vững. Tập đoàn Dupont, một trong số hiếm hoi các tổ chức lớn chuyển đổi số thành công, có những bước đi trái ngược hoàn toàn với xu thế, người đứng đầu nhà F dẫn chứng.

“YouTube Rewind 2018” – video nhìn lại năm 2018 của YouTube – vừa lên sóng ngày 6/12. Chỉ trong 2 ngày, lượng dislike của video đã đạt 7,7 triệu. Tính đến thời điểm hiện tại, lượng dislike ngày càng tăng và đã đạt tổng cộng 11 triệu, chính thức vượt qua video ca nhạc “Baby” của Justin Bieber để trở thành video YouTube bị ghét nhất mọi thời đại.

“Baby” của Justin Bieber ra mắt tháng 2/2010 trên YouTube, phải mất hơn 8 năm video này mới có 9,8 triệu lượt dislike. Trong khi đó, “YouTube Rewind 2018” chỉ mất khoảng 8 ngày để vượt qua “kỷ lục” này. Dù vậy, số lượng like dưới video “Baby” vẫn lớn hơn lượt dislike, trong khi video nhìn lại năm 2018 của YouTube lượt dislike lại áp đảo lượt like với tỉ lệ 80-20.